O que é gestão de pessoas: Entenda por que ela é importante e veja as dicas para ter mais sucesso com sua equipe!

Para obter alta produtividade, uma lavoura precisa de diversos cuidados.

E, tão importante quanto clima, solo e tecnologia, está o trabalho dos colaboradores da fazenda.

Afinal, a lavoura responde ao manejo, e quem faz todos os manejos são pessoas. No final das contas são as pessoas que importam.

Mas como montar e motivar a equipe de trabalho?

Diversos estudos apontam aumento da rentabilidade de negócios quando utilizadas essas técnicas gerenciais.

Neste artigo, vamos mostrar como fazer uma boa gestão de pessoas e obter mais sucesso com sua equipe. Confira a seguir!

O que é gestão de pessoas nas empresas rurais?

A gestão de pessoas nada mais é que a aplicação de várias estratégias para atrair e manter bons profissionais.

Em empresas rurais, sua aplicação deve ir muito além da básica rotina de pagamentos, faltas e normatizações.

Uma boa gestão de pessoas envolve seleção de funcionários, programas de treinamento e desenvolvimento do capital humano.

Como já dizia o professor Dirceu Gassen e como já citei: a lavoura responde ao manejo, e quem faz todos os manejos são pessoas. No final das contas são as pessoas que importam.

Compreende também avaliação de desempenho (feedback), segurança no trabalho, plano de carreira e programas de participação nos resultados.

A gestão de pessoas nas organizações consiste no trabalho em equipe, que irá trazer benefícios para todos dentro da propriedade, independente do nível hierárquico.

(Fonte: Soften)

Um funcionário que trabalha feliz, motivado, e que se sente bem no ambiente de trabalho, produz mais.

Quando o produtor possui uma boa gestão rural, o trabalhador “veste a camisa” e possui interesse em ver a propriedade crescer.

Deste modo, a gestão de pessoas dentro da fazenda deve possuir estratégias que visem estimular o desenvolvimento profissional.

Isso é possível, por exemplo, incentivando os colaboradores a desenvolverem novas habilidades, de modo que se mantenham na propriedade.

Um trabalhador hábil, eficaz e satisfeito é uma das chaves para a rentabilidade e sucesso da empresa rural!

Além disso, a motivação dos funcionários dentro da propriedade deve ocorrer diariamente, de modo que se sintam reconhecidos e valorizados.

Quando as pessoas se sentem valorizadas, dão o melhor de si, atingindo o objetivo da gestão de pessoas.

Mas como realizar a gestão de pessoas na propriedade? Vou explicar melhor!

Como realizar a gestão de pessoas na sua fazenda

A gestão de pessoas deve ser realizada nos diferentes setores da propriedade, dos funcionários mais antigos aos temporários, independente do nível hierárquico.

O planejamento da propriedade é essencial para iniciar a gestão.

Primeiramente, deve-se fazer um levantamento da atual situação da empresa rural, seus pontos positivos, negativos e qual o seu principal objetivo.

Feito isso, o próximo passo é aprofundar o conhecimento da equipe de trabalho. Quais são os pontos fortes e fracos de cada funcionário?

Sabendo isso, o gestor poderá destinar as melhores funções de acordo com o perfil do colaborador.

Deste modo, a execução do trabalho fica mais fácil, pois o trabalhador se sente mais à vontade e pode dar o seu melhor.

Consequentemente, o desempenho do grupo vai melhorar!

Porém, é necessário definir o que é esperado de cada cargo, evitando que um funcionário acabe realizando a função de dois cargos.

Além disso, o gestor precisa saber delegar atividades. Assim, a dinâmica da empresa rural irá fluir e melhores resultados serão alcançados.

Valorize a sua equipe e dê sempre feedback aos colaboradores!

Mostre os pontos positivos e onde cada pessoa pode melhorar.

É preciso também dar espaço para que eles sugiram melhorias na empresa.

Vamos mostrar a seguir as principais dicas para ter uma boa gestão de pessoas na sua empresa rural.

(Fonte: Adaptado de IMC Brasil)

O que é gestão de pessoas: 4 dicas para o sucesso da sua equipe

1º Dica: Comunicação

Uma propriedade que possui boa comunicação evita muitos desencontros de informações.

A adoção de um sistema de comunicação interno na sua empresa rural pode facilitar o diálogo entre todos os cargos.

Além disso, essa prática permite unificar as informações da empresa.

Aproveite a tecnologia disponível para isso! Alguns programas e softwares podem te ajudar nessa comunicação interna.

2º Dica: Motivação

A motivação é o combustível para a realização das atividades. Pessoas motivadas se esforçam mais e trabalham melhor!

Na sua empresa, qual é hoje a maior motivação para um colaborador querer ser selecionado e permanecer no cargo? Pense nisso!

Reconheça o bom trabalho, seja por meio de promoções, treinamentos diferenciados ou aumentos de salários e/ou benefícios.

3º Dica: Treinamento e desenvolvimento

Independente do tamanho da propriedade, invista em cursos de capacitação, treinamentos técnicos e comportamentais para seus colaboradores.

Note quais os cursos seus funcionários gostariam de ter e quais os auxiliariam no dia a dia da sua fazenda.

Elabore um calendário, de modo que esses treinamentos e cursos sejam constantes! O funcionário se sentirá cada vez mais motivado!

Lembre-se que o desenvolvimento e crescimento do colaborador refletem também no crescimento da empresa rural!

Capacitação e aperfeiçoamento: bom para o trabalhador e para a fazenda
(Foto: Marco Ankosqui em Dinheiro Rural)

4º Dica: Trabalho em equipe

O trabalho em equipe é fundamental para o bom funcionamento da fazenda.

Os objetivos de todos os setores deve ser o mesmo, evitando assim as competições entre times, por exemplo.

A atenção com a integração e o trabalho em equipe fazem parte do que é uma boa gestão de pessoas!

Para auxiliar na área de gestão da empresa rural e possibilitar a integração de todos os funcionários, o uso de software novamente entra como uma alternativa!

Agora que já te dei algumas dicas, vamos falar mais sobre o papel do gestor?

O que é gestão de pessoas: como ser um bom gestor

Para aplicar todas as dicas que citei neste artigo, é essencial ser um bom gestor!

Seja o proprietário ou gerente da fazenda, o gestor tem um papel essencial no desenvolvimento de uma equipe de sucesso!

O gestor deve se posicionar como um líder da equipe, não apenas como um chefe.

Um líder ensina, elogia e dá exemplo praticando o que fala.  Ele é um “espelho” para os demais colaboradores da fazenda.

Um líder que inspira irá motivar os funcionários a darem seu melhor sempre!

Escolha ou seja um bom gestor: essa é a chave para o sucesso da gestão!

(Fonte: Universia)

>>Leia mais: “Além da produção agrícola: Liderança e gestão de pessoas na fazenda”

Conclusão

Neste texto vimoso que é gestão de pessoas, como ela é benéfica para sua propriedade e como ela pode ser realizada em uma empresa rural.

Mostramos também a importância de ter uma equipe motivada e de que forma os colaboradores podem ser mais valorizados.

Você conferiu ainda algumas dicas para o sucesso do seu time e como ser um gestor melhor para a equipe!

Espero que com essas dicas você alcance ainda mais sucesso no gerenciamento de pessoas e na gestão agrícola da sua fazenda!

>>Leia mais:

“Quem trabalha no campo, trabalha para todos: Celebre o Dia do Agricultor“

“Entenda as regras da Norma Regulamentadora 31 para trabalhadores do agro“

Como você trabalha a integração da sua equipe hoje? Quer saber mais sobre o que é gestão de pessoas? Deixe seu comentário!