Planejamento rural: Como ele pode te ajudar na tomada de decisões e na preparação da sua fazenda para o futuro, além do passo a passo de como iniciá-lo.

Aumentar a produtividade e lucratividade da fazenda faz parte das estratégias de crescimento dxe um negócio rural.

Mas diante de um cenário de instabilidade e incertezas da economia, como o atual, é comum ter dúvidas se a empresa está mesmo no caminho certo.

Com certeza, a melhor alternativa para se preparar para o futuro e tomar as decisões certas é ter um planejamento rural eficiente.

Então, saiba como se programar e estabelecer suas metas com oito passos para um bom planejamento rural!

O que é planejamento rural e qual sua importância

O planejamento rural é uma etapa de organização e determinação de tarefas para atingir metas como aumento da produtividade e lucros da fazenda. É um processo que envolve estratégia e eficiência para alcançar os resultados!

Planejar todas as atividades nem sempre é fácil, mas é um trabalho essencial para sua empresa rural. E dá para ser feito de maneira mais simples e descomplicada.

Para iniciar esse trabalho, temos de ter em mente quais são os objetivos e quais as perspectivas para a fazenda. Na sequência, definimos as estratégias para alcançar essas metas em curto, médio e longo prazos.

Para isso, é fundamental que seja realizada uma boa gestão de sua propriedade.

Separei então algumas dicas para você iniciar seu planejamento rural!

8 etapas para um bom planejamento rural

Para iniciar o planejamento rural da sua empresa, há algumas etapas que você pode seguir. Confira!

1ª Etapa: Defina objetivos

A primeira etapa para o planejamento, como mencionei, é traçar seus objetivos. Tenha suas metas bem definidas!

Por exemplo, “quero diminuir meus custos de produção em curto prazo”. Ou, então, “quero aumentar minha produtividade em longo prazo”.

Assim, todas as estratégias estarão voltadas aos objetivos propostos.

Objetivos do negócio rural deverão estar bem definidos
(Fonte: Jornal O Sul)

2ª: Saiba a situação atual da empresa rural

Para isso, você pode responder algumas questões como:

• Como está a situação financeira da fazenda hoje?
• A empresa possui clientes fixos?
• Qual a cadeia produtiva na qual a empresa está inserida?
• Quais fatores influenciam na lucratividade da empresa rural atualmente?

Ao fazer essas perguntas, você consegue identificar as forças, oportunidades, fraquezas e ameaças da propriedade rural, como mostra a matriz SWOT ou FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas, Ameaças). 

A finalidade da matriz é detectar pontos fortes e fracos da empresa, com o objetivo de torná-la mais eficiente e competitiva.

>> Leia mais: “6 passos para o planejamento financeiro da sua fazenda com sucesso“

3ª: Faça seu diagnóstico

Nessa etapa, você deve indicar todas as informações possíveis sobre sua fazenda!

• Quais as necessidades?
• Qual o tamanho de sua propriedade?
• Quais atividades são realizadas em sua empresa rural?
• Qual sua infraestrutura?

Não se esqueça de detalhar tudo. Todas as informações são muito importantes!

Exemplo de atividades realizadas com uso do software agrícola Aegro (dados ilustrativos)

4ª: Defina o orçamento

Defina qual o orçamento atual de sua empresa rural. Quanto você tem e quanto pode gastar?

Não se esqueça de indicar quais são seus custos fixos!

5ª: Defina estratégias

Como você já traçou seus objetivos, o que tem e quanto pode gastar, nessa etapa vamos definir qual o melhor caminho para atingir esses objetivos!

Nessa fase, o gestor é fundamental. Ele irá discutir e definir ações que te levam a seu objetivo e indicar quais possíveis problemas durante o percurso.

6ª: Planeje o calendário agrícola

Programe-se descrevendo todas as atividades a serem realizadas detalhadamente. Isso inclui desde a compra dos insumos até local de compra e valor.

Não se esqueça de planejar a data de semeadura e, principalmente, da colheita.O planejamento de cada etapa do calendário agrícola é fundamental para o sucesso da lavoura!

Programe-se descrevendo todas as atividades a serem realizadas detalhadamente. Isso inclui desde a compra dos insumos até local de compra e valor.

Não se esqueça de planejar a data de semeadura e, principalmente, da colheita.

O planejamento de cada etapa do calendário agrícola é fundamental para o sucesso da lavoura!

(Fonte: Sebrae)

7ª: Colete dados

Possuir um controle dos dados de sua propriedade pode lhe auxiliar no planejamento para alcançar os objetivos que foram traçados.

Você precisa ter em mãos informações como:

• Histórico das operações realizadas
• Evolução da produção de uma safra para outra

Com esses dados, é possível realizar projeções para o sucesso da empresa rural.

Além disso, evitam-se desperdícios de produtos e prepara o empreendimento para

eventuais períodos de crise.

8ª: Coloque seu plano em prática e monitore!

Após estabelecer seu plano, coloque-o em prática e monitore sempre.

Um bom planejamento em empresas rurais é atualizado constantemente.

Assim, você continua no mercado de maneira competitiva, com alta produtividade e melhorando a lucratividade sempre!  

Apesar de parecer que há muitas etapas para a realização do planejamento rural, não se preocupe.Para auxiliar em todas as etapas desse planejamento e facilitar a gestão rural, existem ferramentas digitais disponíveis. Isso permitirá que você possua todas as informações da lavoura na palma da mão!

Com o Aegro fica fácil colocar todos os seus planos de negócio em prática e monitorá-los

A realização do planejamento da empresa envolve também obter conhecimento dos planos e programas disponibilizados pelo governo.

Esses planos e programas podem auxiliar no levantamento de recursos para o custeio da produção e também a fazer novos investimentos.

Plano Safra 2024: o que devemos esperar

O Plano Safra é um programa do Governo Federal de apoio ao setor agropecuário, que oferece linhas de crédito, incentivos e políticas agrícolas, desde os agricultores familiares até os mega produtores. 

No Plano Safra 2023/2024, foram disponibilizados R$ 364,22 bilhões em crédito rural, um crescimento de 26,8% em relação ao ano anterior. Este plano teve início em julho de 2023 e tem vigência até junho de 2024.

As taxas de juros para custeio e comercialização são de 8% ao ano para os produtores enquadrados no Pronamp e de 12% a.a. para os demais produtores.

Para os investimentos, as taxas de juros variam de 7% a.a a 12,5% a.a., de acordo com cada programa. 

Esta edição do plano incentiva o fortalecimento dos sistemas de produção ambientalmente sustentáveis. Os produtores rurais que adotam práticas agrícolas consideradas mais sustentáveis serão reconhecidos por meio de uma premiação.

Produtores inscritos no Cadastro Ambiental Rural (CAR) que atendam a certas condições, terão direito a uma redução de 0,5 ponto percentual nas taxas de juros de custeio.

• Programa de Regularização Ambiental (PRA);
• Sem Passivo Ambiental;
• Passível de emissão de cota reserva ambiental.

Os produtores que tenham práticas de produção agropecuária mais sustentável, também terão direito à redução de 0,5 ponto percentual nas taxas de custeio. Como:

• Produção orgânica;
• Agroecológica;
• Bioinsumos;
• Tratamento de dejetos na suinocultura;
• Pós de rocha;
• Calcário;
• Energia renovável na avicultura;
• Rebanho bovino rastreado;
• Certificação de sustentabilidade.

Caso o produtor preencha os dois requisitos, ele poderá ter uma redução de até 1 ponto percentual na sua taxa de juros de custeio.

De acordo com a ministra do Planejamento e Orçamento, Simone Tebet, o volume de recursos do Plano Safra vai continuar crescendo em 2024 e que, no pior cenário, o montante deste ano será o piso para a temporada 2024/25.

Garantia-Safra 2024

O Garantia-Safra é uma ação do Programa Nacional de Fortalecimento da Agricultura Familiar (PRONAF), que tem como objetivo garantir condições mínimas de sobrevivência aos agricultores familiares de municípios sistematicamente sujeitos a perda severa de safra por razão de estiagem ou excesso hídrico.

Podem participar os agricultores com renda mensal de até um salário mínimo e meio, quando tiverem prejuízos superiores a 50% na produção de algodão, mandioca, milho, feijão e arroz.

O agricultor apto ao programa recebe um benefício no valor de R$ 1.200,00, dividido em cinco parcelas.

O calendário de cadastramento dos agricultores é diferente para cada estado, que define cronograma para o cadastro dos agricultores nos municípios. 

Como o planejamento rural pode ser utilizado no meu dia a dia?

O planejamento é peça-chave na tomada de decisão do gestor, acelerando diversos processos na empresa rural, tanto burocráticos como operacionais.

Na prática, o planejamento rural permite ter uma visão de quando você deve ou não semear, evitando problemas na colheita.

Quais produtos podem ser utilizados no manejo de doenças e plantas daninhas com o que se possui em estoque.

Planejando o calendário agrícola, fica mais fácil evitar desperdícios. E consequentemente ocorrem menores gastos e maior lucratividade.

Além disso, conhecendo quanto tempo demora cada atividade, você consegue otimizar seu dia e organizar melhor os colaboradores.

Vamos conferir agora, algumas ferramentas que podem auxiliar no planejamento rural de sua propriedade!

Ferramentas para seu planejamento rural

Como eu mencionei, existem inúmeras ferramentas que você pode aproveitar. Use a tecnologia a seu favor!

Consultoria e planejamento rural são alternativas se você não entende muito de planejamento e pode investir um pouco mais! Algumas empresas fornecem esse serviço.

Aqui no blog nós já mostramos alguns aplicativos para planejamento agrícola que você pode utilizar em sua propriedade!

Os softwares na agricultura também são ferramentas super importantes porque podem reunir, em um só ambiente, todas as informações da sua empresa rural.

Na prática, a utilização de sistemas que possibilitem a gestão da propriedade, reflete em menores custos para inúmeras operações!

Muitas vezes aumentam a produtividade por permitir ao produtor entender onde estão os erros do processo.

Com Aegro, você consegue visualizar rentabilidade por talhão da fazenda
de forma segura e rápida

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Conclusão

Neste artigo vimos a importância do planejamento rural e como ele é fundamental para diminuir custos, aumentar sua produtividade e lucratividade.

Mostramos quais as possíveis etapas de um planejamento rural e como pode ser utilizado no dia a dia da empresa rural.

Você conferiu ainda algumas opções de ferramentas disponíveis para um bom planejamento rural!

Espero que com essas dicas você alcance ainda mais sucesso em sua fazenda!

>> Leia mais:

“Big Data no agronegócio: a revolução dos dados”

“Elaboração de projetos de crédito rural: entenda pra que serve e como fazer”

“Como uma boa gestão de máquinas agrícolas pode diminuir seus custos de safra”

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