Planejamento rural: Como ele pode te ajudar na tomada de decisões e na preparação da sua fazenda para o futuro, além do passo a passo de como iniciá-lo.

Aumentar a produtividade e lucratividade da fazenda faz parte das estratégias de crescimento de um negócio rural.

Mas diante de um cenário de instabilidade e incertezas da economia, como o atual, é comum ter dúvidas se a empresa está mesmo no caminho certo.

Com certeza, a melhor alternativa para se preparar para o futuro e tomar as decisões certas é ter um planejamento rural eficiente.

Então, saiba como se programar e estabelecer suas metas com oito passos para um bom planejamento rural!


Importância do planejamento rural

Planejar as atividades da fazenda nem sempre é tarefa fácil, mas esse trabalho é essencial para sua empresa rural. E dá para ser feito de maneira mais simples e descomplicada.

Ao realizar um planejamento, as chances de aumentar sua produtividade e, consequentemente seu lucro, são muito maiores!

Para iniciar esse trabalho, temos de ter em mente quais são os objetivos e quais as perspectivas para a fazenda.

Na sequência, definimos as estratégias para alcançar essas metas em curto, médio e longo prazos.

Para isso, é fundamental que seja realizada uma boa gestão de sua propriedade.

Separei então algumas dicas para você iniciar seu planejamento rural!

8 etapas para um bom planejamento rural

Para iniciar o planejamento da sua empresa rural, há algumas etapas que você pode seguir. Confira!

1ª Etapa: Defina objetivos

A primeira etapa para o planejamento, como mencionei, é traçar seus objetivos. Tenha suas metas bem definidas!

Por exemplo, “quero diminuir meus custos de produção em curto prazo”. Ou, então, “quero aumentar minha produtividade em longo prazo”.

Assim, todas as estratégias estarão voltadas aos objetivos propostos.

planejamento rural
Objetivos do negócio rural deverão estar bem definidos
(Fonte: Jornal O Sul)

2ª: Saiba a situação atual da empresa rural

Para isso, você pode responder algumas questões como:

  • Como está a situação financeira da fazenda hoje?
  • A empresa possui clientes fixos?
  • Qual a cadeia produtiva na qual a empresa está inserida?
  • Quais fatores influenciam na lucratividade da empresa rural atualmente?

>> Leia mais: “6 passos para o planejamento financeiro da sua fazenda com sucesso

3ª: Faça seu diagnóstico

Nessa etapa, você deve indicar todas as informações possíveis sobre sua fazenda!

  • Quais as necessidades?
  • Qual o tamanho de sua propriedade?
  • Quais atividades são realizadas em sua empresa rural?
  • Qual sua infraestrutura?

Não se esqueça de detalhar tudo. Todas as informações são muito importantes!

atividades-realizadas
Exemplo de atividades realizadas com uso do software agrícola Aegro (dados ilustrativos)

4ª: Defina o orçamento

Defina qual o orçamento atual de sua empresa rural. Quanto você tem e quanto pode gastar?

Não se esqueça de indicar quais são seus custos fixos!

5ª: Defina estratégias

Como você já traçou seus objetivos, o que tem e quanto pode gastar, nessa etapa vamos definir qual o melhor caminho para atingir esses objetivos!

Nessa fase, o gestor é fundamental. Ele irá discutir e definir ações que te levam a seu objetivo e indicar quais possíveis problemas durante o percurso.

6ª: Planeje o calendário agrícola

Programe-se descrevendo todas as atividades a serem realizadas detalhadamente. Isso inclui desde a compra dos insumos até local de compra e valor.

Não se esqueça de planejar a data de semeadura e, principalmente, da colheita.

O planejamento de cada etapa do calendário agrícola é fundamental para o sucesso da lavoura!

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(Fonte: Sebrae)

7ª: Colete dados

Possuir um controle dos dados de sua propriedade pode lhe auxiliar no planejamento para alcançar os objetivos que foram traçados.

Você precisa ter em mãos informações como:

Com esses dados, é possível realizar projeções para o sucesso da empresa rural.

Além disso, evitam-se desperdícios de produtos e prepara o empreendimento para

eventuais períodos de crise.

8ª: Coloque seu plano em prática e monitore!

Após estabelecer seu plano, coloque-o em prática e monitore sempre.

Um bom planejamento em empresas rurais é atualizado constantemente.

Assim, você continua no mercado de maneira competitiva, com altas produtividades e melhorando a lucratividade sempre!  

Apesar de parecer que há muitas etapas para a realização do planejamento rural, não se preocupe.

Para auxiliar em todas as etapas desse planejamento e facilitar a gestão rural, existem

ferramentas digitais disponíveis. Isso permitirá que você possua todas as informações da lavoura na palma da mão!

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Com o Aegro fica fácil colocar todos os seus planos de negócio em prática e monitorá-los

Como o planejamento rural pode ser utilizado no meu dia a dia?

O planejamento é peça-chave na tomada de decisão do gestor, acelerando diversos processos na empresa rural, tanto burocráticos como operacionais.

Na prática, o planejamento rural permite ter uma visão de quando você deve ou não semear, evitando problemas na colheita.

Quais produtos podem ser utilizados no manejo de doenças e plantas daninhas com o que se possui em estoque.

Planejando o calendário agrícola, fica mais fácil evitar desperdícios. E consequentemente ocorrem menores gastos e maior lucratividade.

Além disso, conhecendo quanto tempo demora cada atividade, você consegue otimizar seu dia e organizar melhor os colaboradores.

Vamos conferir agora, algumas ferramentas que podem auxiliar no planejamento rural de sua propriedade!

Ferramentas para seu planejamento rural

Como eu mencionei, existem inúmeras ferramentas que você pode aproveitar. Use a tecnologia a seu favor!

Consultoria e planejamento rural são alternativas se você não entende muito de planejamento e pode investir um pouco mais! Algumas empresas fornecem esse serviço.

Aqui no blog nós já mostramos alguns aplicativos para planejamento agrícola que você pode utilizar em sua propriedade!

Os softwares na agricultura também são ferramentas super importantes porque podem reunir, em um só ambiente, todas as informações da sua empresa rural.

Na prática, a utilização de sistemas que possibilitem a gestão da propriedade, reflete em menores custos para inúmeras operações!

Muitas vezes aumentam a produtividade por permitir ao produtor entender onde estão os erros do processo.

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Com Aegro, você consegue visualizar rentabilidade por talhão da fazenda de forma segura e rápida

Você pode começar esse controle na sua fazenda agora mesmo. O Aegro tem opções gratuitas e versão completa com teste grátis!

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Conclusão

Neste artigo vimos a importância do planejamento rural e como ele é fundamental para diminuir custos, aumentar sua produtividade e lucratividade.

Mostramos quais as possíveis etapas de um planejamento rural e como pode ser utilizado no dia a dia da empresa rural.

Você conferiu ainda algumas opções de ferramentas disponíveis para um bom planejamento rural!

Espero que com essas dicas você alcance ainda mais sucesso em sua fazenda!

Você realiza o planejamento rural em sua propriedade? Quer saber mais sobre o assunto? Deixe seu comentário!